Kilpailuhenkisessä Software-as-a-Service (SaaS) -maailmassa 1 000 asiakkaan virstanpylvään saavuttaminen ei ole taattua. Itse asiassa useimmat startupit eivät koskaan pääse siihen. Monet lupaavat SaaS-tuotteet jämähtävät vain muutamaan käyttäjään, ei siksi, että tuotteesta puuttuisi ominaisuuksia tai huipputeknologiaa, vaan koska se ei koskaan löytänyt oikeaa yleisöä. Keskeinen virhe, joka suistaa nämä yritykset raiteiltaan, on huono kohdentaminen – rakennetaan epäselvästi määritellylle tai liian laajalle käyttäjäkunnalle – eikä toiminnallisuuden puute. Perustajat usein investoivat energiaa ominaisuuksien lisäämiseen uskoen, että enemmän toiminnallisuutta houkuttelee maagisesti käyttäjiä, kun todellinen haaste on saada tuote niiden ihmisten eteen, jotka todella tarvitsevat sitä. Tämän kasvun esteen ylittämiseksi on kriittistä siirtää keskittyminen pois ominaisuuslistoista ja kohti yleisösi ymmärtämistä ja fiksun asiakashankinnan strategian luomista. Toisin sanoen, menestys riippuu enemmän siitä, kenelle rakennat ja miten heidät saavutat, kuin siitä, mitä rakennat.
Valmistelu: Yleisön rakentaminen ennen tuotetta
Se saattaa kuulostaa vastoin intuitiota, mutta tie 1 000 asiakkaaseen alkaa kauan ennen kuin sinulla on edes tuotetta myytävänä. Valmisteluvaiheessa on kyse uskottavuuden ja yleisön rakentamisesta tulevaa SaaS-tuotettasi varten. Fiksut perustajat käyttävät kuukaudet (tai jopa vuodet) ennen lanseerausta kehittääkseen henkilöbrändiä ja seuraajakuntaa, joka luottaa heihin. Kun sinulla on vähimmäiskelpoinen tuote (MVP) valmiina, et halua esitellä itseäsi markkinoille tyhjästä – haluat, että sinulla on jo ryhmä potentiaalisia käyttäjiä, jotka kiinnittävät huomiota.
Valitse alusta yleisön rakentamiselle perustuen vahvuuksiisi ja siihen, missä potentiaaliset asiakkaasi viettävät aikaansa. Jos olet vahva kirjoittaja, aloita blogi tai sähköpostiuutiskirje jaa arvokkaita näkemyksiä liittyen ongelmaan, jonka SaaS-tuotteesi ratkaisee. Jos olet mukava kameran edessä, luo informatiivisia YouTube-videoita tai järjestä webinaareja. Tai jos pidät nopeista vuorovaikutuksista, osallistu keskusteluun Twitterissä (nyt X) tai LinkedInissä julkaisemalla alan vinkkejä ja kommentteja. Tärkeämpää kuin tietty alusta on tarjota johdonmukaisesti aitoa arvoa. Tärkeää on tarjota arvoa myymättä liikaa – jaa vinkkejä, ohjeita, tapaustutkimuksia tai alan trendejä, jotka auttavat ihmisiä. Esimerkiksi, jos aiot kehittää projektinhallintatyökalun etätiimeille, voit blogata etätyön tuottavuusvinkeistä tai jakaa ilmaisen mallin tehtävien järjestämiseen. Tällainen sisältö houkuttelee ihmisiä, jotka ovat kiinnostuneita alastasi ja asettaa sinut avuliaan asiantuntijan rooliin myyjän sijaan.
Ajan myötä, kun jaat tietoa vapaasti ja autat yleisöäsi ratkaisemaan pieniä ongelmia, ansaitset heidän luottamuksensa ja hyvän tahtonsa. Tämä luottamus on salainen aseesi, kun lopulta esittelet tuotteesi. Sen sijaan, että lanseeraus tapahtuisi ilman huomiota, voit ilmoittaa MVP:stäsi yleisölle, joka jo kunnioittaa asiantuntemustasi ja haluaa tukea sinua. Se on kuin sinulla olisi sisäänrakennettu joukko beta-testaajia ja varhaisia asiakkaita, jotka innokkaasti odottavat kokeilevansa sitä, mitä olet työstämässä. Perustajat, jotka "rakentavat julkisesti" sosiaalisessa mediassa, osoittavat usein tämän lähestymistavan voiman: kun he lanseeraavat, heillä on tuhansia seuraajia sijoittuneena heidän matkaansa, mikä johtaa välittömiin rekisteröitymisiin ja palautteeseen. Oppi on selvä: yleisö ensin, tuote toisena. Keskity yhteisön ja henkilöbrändin vaalimiseen varhaisessa vaiheessa, ja sinulla on vahva perusta, jolta lähteä liikkeelle, kun tuotteesi on valmis.
Ensimmäiset askeleet: Ensimmäisten 5 käyttäjän hankkiminen
Kun pienimuotoinen mutta sitoutunut yleisö alkaa muodostua, seuraava haaste on houkutella ne vaikeasti tavoitettavat ensimmäiset käyttäjät SaaS-palvelullesi. Varhaiset käyttäjät ovat uskomattoman tärkeitä – he tarjoavat ensimmäisen todellisen maailman validoinnin siitä, että joku pitää ratkaisua arvokkaana. Tässä vaiheessa tavoite on vaatimaton mutta ratkaiseva: hanki ensimmäiset 5 käyttäjää (ja mielellään maksavia asiakkaita), jotka eivät ole vain ystäviä tai perheenjäseniä. Vältä ystävien antaman puolueellisen palautteen varaan luottamista. On houkuttelevaa pyytää ystäviä, kollegoita tai sukulaisia kokeilemaan tuotettasi ja kertomaan, että se on loistava, mutta tuo palaute on luonnostaan sokerikuorrutettua. Etsi sen sijaan ihmisiä, joilla ei ole henkilökohtaista velvollisuutta olla mukavia – haluat totuuden, vaikka se sattuisikin. Rehelliset reaktiot kohdemarkkinoiden vieraista paljastavat, ratkaiseeko SaaS-palvelusi todella heille tärkeän kipupisteen.
Aloita hyödyntämällä valmisteluvaiheen aikana keräämääsi yleisöä. Anna seuraajillesi tai tilaajillesi tietää, että etsit beta-käyttäjiä ja kutsu heidät kokeilemaan MVP:täsi, ehkä ilmaisella kokeilujaksolla tai eksklusiivisella ennakkokatsauksella. Samanaikaisesti, mene verkkoon, missä kohdekäyttäjäsi viettävät aikaa – liity niihin niche-subredditeihin, foorumeihin tai LinkedIn-ryhmiin, jotka liittyvät ratkaisemaasi ongelmaan.
**Osallistu aidosti:** esitä avoimia kysymyksiä ihmisten kohtaamista haasteista (ilman että heti markkinoit tuotettasi) ja kuuntele tarkasti. Heidän rehelliset vastauksensa kertovat, resonoiko käsittelemäsi kipupiste todella ja saattavat jopa vihjata, millaisen ratkaisun he omaksuisivat.
Varaa myös aikaa kilpailijoidesi tutkimiseen ja siihen, miten potentiaaliset asiakkaat ratkaisevat tämän ongelman tällä hetkellä. Ymmärtäminen vaihtoehdoista – olipa kyse muusta ohjelmistosta tai DIY-kiertotavoista – auttaa sinua tarkentamaan arvolupaustasi ja ennakoimaan vastaväitteitä. Varustautuneena näillä yhteisövuorovaikutusten ja kilpailijatutkimusten tuomilla oivalluksilla, ala ottaa suoraan yhteyttä muutamiin yksilöihin, jotka ovat ilmaisseet turhautumistaan vallitsevaan tilanteeseen. Lähetä henkilökohtainen viesti tai sähköposti, jossa selität työskenteleväsi heidän ongelmansa ratkaisemiseksi ja tarjoat heille varhaisen pääsyn. Tee selväksi, että arvostat heidän palautettaan ja näkemyksiään tuotteesi kehittämisen aikana.
Tavoitteena on saada noin viisi sitoutunutta käyttäjää testaamaan MVP:täsi. Vaikka he eivät vielä maksaisikaan (ehkä he ovat ilmaisella kokeilujaksolla tai beta-kutsulla), kohtele heitä kuin kultaa. Opasta heitä henkilökohtaisesti käyttöönotossa, ole saatavilla vastaamaan kysymyksiin ja pidä säännöllisesti yhteyttä saadaksesi palautetta. Katso, miten he oikeasti käyttävät tuotetta ja huomioi, missä he hämmentyvät tai luopuvat – nämä oivallukset ovat korvaamattomia palvelusi parantamiseksi. Jos yksi tai kaksi näistä varhaisista käyttäjistä todella kaivaa esiin luottokorttinsa ja maksaa SaaS-palvelustasi, olet saavuttanut merkittävän virstanpylvään. Se on konkreettinen todiste siitä, että ratkaiset ongelman, josta kannattaa maksaa – hetki, jota kannattaa juhlia, sillä monet startupit eivät koskaan saa edes yhtä maksavaa asiakasta. Kun sinulla on nyt ydinkäyttäjäryhmä mukana (ja mielellään pari heistä maksamassa), sinulla on vahva validointiperusta ja voit aloittaa kasvupyrkimystesi lisäämisen suuremmalla luottamuksella.
Kun sinulla on muutama oikea käyttäjä (ja jopa muutama dollari tuloja), seuraava virstanpylväs on kasvaa 5:stä 50:een asiakkaaseen. Tämä vaihe keskittyy validointiin ja tarkentamiseen. Olet osoittanut, että jotkut ihmiset haluavat ratkaisusi; nyt sinun on varmistettava, että monet muutkin haluavat sen. On aika avata tuotteesi laajemmalle yleisölle vankalla minimikelpoisella tuotteella (MVP), joka ratkaisee ydiongelman. Vastusta kiusausta tunkea mukaan jokaista ominaisuusideaa – pysy siinä toiminnallisuudessa, joka sai ensimmäiset käyttäjät innostumaan. Esimerkiksi, jos varhaiset käyttäjäsi rakastivat analytiikkatyökalusi reaaliaikaista kojelautaa, mutta eivät välittäneet viikoittaisesta PDF-raportista, keskity täydentämään kojelautaa ja laita raportointi tauolle. Ratkaise yksi ongelma erittäin hyvin mieluummin kuin monta huonosti.
Luotettavan MVP:n avulla, aloita kohdistaminen tiettyyn markkinarakoon seuraavaa asiakasaaltoa varten. Keskity tiettyyn segmenttiin, jossa ongelma on erityisen voimakas. Olemalla erittäin tarkka viestisi leikkaa läpi melun ja resonoi syvästi. Sen sijaan, että markkinoisit "projektinhallintatyökalua kaikille", esitä se "projektinhallintana freelance-suunnittelijoille" (jos suunnittelijat olivat yksi innokkaimmista varhaisista käyttäjistäsi). Tällä tavoin ne, jotka kohtaavat sen, tuntevat sen olevan heille räätälöity – koska se on. Alussa on paljon parempi olla erittäin merkityksellinen pienelle ryhmälle kuin epämääräisesti houkutteleva laajalle yleisölle. Tulemalla tiiviin käyttäjäryhmän ensisijaiseksi ratkaisuksi saat vahvan jalansijan, josta voit myöhemmin laajentaa.
Kun otat nämä uudet käyttäjät mukaan, kerää aktiivisesti palautetta ja toista. 5 käyttäjän tarpeet ja vaikutelmat voivat kehittyä, kun sinulla on 20 tai 30 käyttäjää, jotka käyttävät sovellustasi todellisissa tilanteissa. Tee palautteen antaminen asiakkaille helpoksi – sovelluksen sisäisen kehotteen, nopean kyselyn tai henkilökohtaisten sähköpostien kautta – ja kiinnitä erityistä huomiota toistuviin teemoihin. Jos useat ihmiset pyytävät itsenäisesti tiettyä integraatiota tai valittavat samanlaisesta kitkakohdasta, ota huomioon. Jokainen pieni parannus tai korjaus, jonka teet nyt, vahvistaa tuote-markkina-sopivuuttasi. Vahvistat, että ongelma, jonka halusit ratkaista, todella ratkaistaan asiakkaidesi silmissä, ja hienosäädät tuotetta sopimaan kuin hansikas.
Samaan aikaan, jatka osallistumista niihin markkinaraon yhteisöihin, joissa kohdekäyttäjäsi hengailevat. Tämä ruohonjuuritason markkinointi pysyy elintärkeänä, kun lähestyt 50 asiakasta. Jos tietty subreddit, toimialan foorumi tai Discord-ryhmä on tuottanut hyviä käyttäjiä, jatka siellä aitoa osallistumista. Ajan myötä sinut tunnistetaan "siksi henkilöksi, joka tietää paljon ongelmasta. Kun ihmiset kysyvät kysymyksiä tai keskustelevat asioista, joita SaaS:si käsittelee, se on tilaisuutesi mainita, miten ratkaiset sen (ilman roskapostia). Nyt sinulla saattaa myös olla pari lyhyttä suositusta tai menestystarinaa alkuperäisiltä asiakkailta – kudota ne keskusteluihin tai jaa ne sosiaalisessa mediassa. Kuuleminen, että "X ratkaisi juuri tämän ongelman jollekin kaltaiselleni" voi käännyttää kiinnostuneet tarkkailijat uusiksi käyttäjiksi. Matka 5:stä 50:een asiakkaaseen ei tule olemaan räjähdysmäisen kasvun merkitsemä, mutta se antaa sinulle jotain tärkeämpää: todisteen siitä, että tuotteellesi on todellinen, toistettava markkina, joka ylittää vain muutaman ystävällisen varhaisen omaksujan. Osoitat, että tiedät, miten löytää ja tyydyttää asiakkaita markkinaraossasi.
50:stä 100 asiakkaaseen: Vauhdin ja luottamuksen rakentaminen
50 asiakkaan saavuttaminen on vahva merkki siitä, että olet löytänyt markkinaraon, joka todella arvostaa tuotettasi. Haasteena on nyt hyödyntää tämä asiakaskunta saavuttaaksesi seuraavan tason: 100 asiakasta. Nämä seuraavat käyttäjät toimivat siltana laajempaan omaksumiseen, joten tehosta markkinointiasi samalla, kun pidät nykyiset käyttäjät tyytyväisinä (heidän suosituksensa ovat edelleen voimakkaita).
Yksi tehokas taktiikka tässä vaiheessa on yleisön hoitaminen sähköpostin ja sosiaalisen median kautta. Sinulla pitäisi nyt olla sähköpostilista varhaisista rekisteröityjistä, kokeilukäyttäjistä ja asiakkaista. Pidä heihin yhteyttä yksinkertaisella säännöllisellä päivityksellä. Jaa tuoteuutisia, vinkkejä ohjelmistosi tehokkaampaan hyödyntämiseen ja lyhyitä menestystarinoita ensimmäisistä 50 käyttäjästä. Tämä pitää ratkaisusi heidän mielessään ja vahvistaa yhteisöllisyyden tunnetta. Sosiaalisessa mediassa jatka arvokkaan alan sisällön tarjoamista, mutta ala sisällyttää tuotteen matkan kohokohtia tai asiakasvoittoja. Esimerkiksi nopea julkaisu kuten, "50+ freelance-suunnittelijaa organisoi nyt projektejaan [TuotteenNimi] avulla — kiitollinen kaikista palautteista!" kiittää sekä käyttäjiäsi että viestii potentiaalisille asiakkaille, että heidän kollegansa luottavat työkaluusi.
Samalla kertaa panosta sisällöntuotantoon, joka käsittelee asiakkaidesi ongelmia. Tunnista yleiset kysymykset tai haasteet, joita ihanteellisella käyttäjälläsi on, ja julkaise aidosti hyödyllistä sisältöä, joka tarjoaa ratkaisuja. Jos SaaS-palvelusi on SEO-työkalu pienyrityksille, voit kirjoittaa oppaan "5 ilmaista tapaa parantaa paikallista SEO:ta" tai luoda lyhyen videon hakukoneoptimoinnin perusvinkeistä. Auttaessasi kohdeyleisöäsi hyödyllisellä tiedolla (ilman välitöntä myyntiä) houkuttelet heitä verkkosivustollesi ja rakennat uskottavuutta. Jotkut noista lukijoista tai katsojista huomaavat sitten, että tarjoat tuotteen, joka ratkaisee juuri heidän tutkimansa ongelman, mikä voi johtaa orgaanisiin rekisteröitymisiin. Ajan myötä tämäntyyppinen sisältömarkkinointi luo vakaan lämpimien liidien virran, kun yhä useammat ihmiset löytävät artikkelisi, jakavat niitä ja alkavat luottaa asiantuntemukseesi.
Kun yhteisön sitoutuminen ja sisältö tuovat liidejä, voit myös kokeilla pienimuotoista maksullista mainontaa tavoittaaksesi laajemmat piirit. Kohdista vaatimaton budjetti – jopa muutama sata dollaria – testataksesi mainoksia, missä kohderyhmäsi viettää aikaa. Tämä voi olla kohdennettu Google-hakumainos, sponsoroitu mainos alan uutiskirjeessä tai LinkedIn-mainos, joka on suunnattu tietylle työnimikkeelle. Käytä näitä kampanjoita testataksesi viestintääsi. Kokeile kahta tai kolmea mainoskopion tai laskeutumissivun muunnelmaa, jotka korostavat eri etuja, ja katso, mikä tuottaa parempia tuloksia. Ehkä yksi viesti lupaa "Säästä 5 tuntia viikossa kirjanpidossa" kun taas toinen tarjoaa "Kaikki laskusi yhdessä paikassa." Jos joku selvästi houkuttelee enemmän klikkauksia tai rekisteröitymisiä, olet oppinut, mikä kipupiste resonoi parhaiten. Nämä oivallukset auttavat sinua parantamaan paitsi mainoksia myös kaikkea markkinointiasi puhuaksesi suoraan siitä, mikä on tärkeää asiakkaille.
Lähellä 100 asiakkaan rajaa sinulla pitäisi olla selvempi kuva kasvumoottoristasi. Tiedät, mitkä sisältöaiheet herättävät kiinnostusta, mitkä markkinointiviestit muuntavat parhaiten ja mitkä kanavat (yhteisöfoorumit, sosiaalinen media, sähköposti tai mainokset) tuottavat sitoutuneimpia käyttäjiä. Sinulla on myös ydinjoukko käyttäjiä, jotka muuttuvat puolestapuhujiksi. Tämä vauhti on kriittistä: se tarkoittaa, että olet siirtynyt pelkästään henkilökohtaiseen yhteydenpitoon luottamisesta ja sinulla on nyt useita kanavia, jotka tuovat uusia käyttäjiä. 100 asiakkaan saavuttaminen on vankka todiste siitä, että olet rakentanut jotain, mitä ihmiset haluavat, ja se antaa sinulle vahvan perustan laajentua seuraavassa vaiheessa.
100 asiakkaasta 1 000 asiakkaaseen: Kasvun skaalaaminen
100 asiakkaan ylittäminen on merkittävä saavutus, mutta siirtyminen 100:sta 1 000:een asiakkaaseen tuo mukanaan täysin uudenlaisia haasteita. Tässä mittakaavassa sinun on yhdistettävä alkuvaiheen taktiikoiden nokkeluus skaalautuvampiin kasvustrategioihin. Rakentamasi perusta – vankka tuote, intohimoinen niche-käyttäjäkunta ja luotettu asema omassa tilassasi – tukee nyt suurempia kasvualoitteita. Tässä on joitain lähestymistapoja, joilla voit kymmenkertaistaa asiakasmääräsi kestävällä tavalla.
Yksi voimakas lähestymistapa on hyödyntää kumppanuuksia ja integrointeja uusien yleisöjen saavuttamiseksi. Mieti, mitkä tuotteet, alustat tai vaikuttajat tavoittavat jo ihanneasiakkaasi, ja etsi tapoja tehdä yhteistyötä. Esimerkiksi SaaS-palvelusi integrointi suosittuun työkalun alaan voi altistaa sinut kyseisen työkalun käyttäjäkunnalle. Tuotteesi listaaminen suurelle sovelluskauppapaikalle (kuten Shopifyn App Store tai Slackin hakemisto) asettaa tuotteesi käyttäjien eteen, jotka aktiivisesti etsivät ratkaisuja, ja lisää uskottavuutta yhdistymisen kautta. Teknisten integraatioiden lisäksi etsi yhteismarkkinointimahdollisuuksia: tee yhteistyötä täydentävän palvelun kanssa yhteistä webinaaria, vierasblogivaihtoa tai yhteistarjousta varten. Jokainen kumppani voi edistää yhteistyötä omalle yleisölleen, käytännössä jakaen yleisöjä minimaalisin kustannuksin. Tällaiset kumppanuudet mahdollistavat sinulle hyödyntää vakiintuneita yhteisöjä ja luottamusverkostoja, laajentaen dramaattisesti ulottuvuuttasi ilman perinteistä mainontaa.
Toinen keskeinen vipu 100:sta 1 000:een asiakkaaseen on hyvin suunniteltu suositteluohjelma. Nykyiset tyytyväiset asiakkaasi voivat tulla voimakkaaksi kasvumoottoriksi, jos annat heille yksinkertaisen tavan suositella tuotettasi. Luo kannustimia, jotka palkitsevat sekä suosittelijaa että uutta asiakasta – esimerkiksi alennettu kuukausi tai lisäominaisuuksia jokaisesta onnistuneesta suosittelusta. Tämä kannustaa käyttäjiä levittämään sanaa omissa ammatillisissa piireissään. Monet SaaS-yritykset ovat kasvaneet eksponentiaalisesti suosittelujen voimistaman suusanallisen viestinnän ansiosta. Tavoitteena on muuttaa asiakasinto konkreettiseksi kutsuksi, joka tuo mukanaan lisää samankaltaisia ihmisiä. Tee suositteluprosessista saumaton (yksinkertainen linkki tai kutsupainike) ja muistuta käyttäjiä siitä ajoittain sovelluksen sisäisten viestien tai sähköpostien kautta. Jopa vaatimaton suosittelujen käyttöaste voi merkittävästi alentaa asiakashankintakustannuksiasi ja tuoda erittäin päteviä liidejä (ihmiset yleensä suosittelevat kollegoille tai ystäville, jotka todella tarvitsevat ratkaisun).
Laajemman verkon heittämiseksi harkitse aikaan sidottuja tarjouksia ja tarjousalustoja. Ajoittaiset kampanjat (kuten väliaikainen alennus tai pidennetty ilmainen kokeilu) voivat houkutella aidan päällä olijoita, jotka ovat harkinneet tuotettasi. Lisäksi SaaS-palvelusi listaaminen tarjousmarkkinapaikalle – esimerkiksi tarjoamalla elinikäisen tarjouksen tai jyrkän alennuksen alustoilla kuten AppSumo – voi tuottaa uuden käyttäjäryntäyksen. Tätä strategiaa tulisi käyttää varoen, sillä tarjousmetsästäjät eivät kaikki välttämättä muutu pitkäaikaisiksi täysmaksaviksi asiakkaiksi. Se on kuitenkin tehokas tapa nostaa lukuja, saada käyttäjäpalautetta ja lisätä tietoisuutta. Se auttaa myös arvioimaan hintaherkkyyttä: jos huomattavasti enemmän käyttäjiä liittyy alhaisemmalla hinnalla, olet oppinut jotain tärkeää hinnoittelumallistasi tai arvon viestinnästäsi. Varmista, että tarjoat erinomaista tukea näiden kampanjoiden käyttäjille, jotta heistä tulee puolestapuhujia eikä vain kertaluonteisia alennusten hakijoita.