Kilpailuhenkisessä Software-as-a-Service (SaaS) -maailmassa 1 000 asiakkaan virstanpylvään saavuttaminen ei ole taattua. Itse asiassa useimmat startupit eivät koskaan pääse siihen. Monet lupaavat SaaS-tuotteet jämähtävät vain muutamaan käyttäjään, ei siksi, että tuotteesta puuttuisi ominaisuuksia tai huipputeknologiaa, vaan koska se ei koskaan löytänyt oikeaa yleisöä. Keskeinen virhe, joka suistaa nämä yritykset raiteiltaan, on huono kohdentaminen – rakennetaan epäselvästi määritellylle tai liian laajalle käyttäjäkunnalle – eikä toiminnallisuuden puute. Perustajat usein investoivat energiaa ominaisuuksien lisäämiseen uskoen, että enemmän toiminnallisuutta houkuttelee maagisesti käyttäjiä, kun todellinen haaste on saada tuote niiden ihmisten eteen, jotka todella tarvitsevat sitä. Tämän kasvun esteen ylittämiseksi on kriittistä siirtää keskittyminen pois ominaisuuslistoista ja kohti yleisösi ymmärtämistä ja fiksun asiakashankinnan strategian luomista. Toisin sanoen, menestys riippuu enemmän siitä, kenelle rakennat ja miten heidät saavutat, kuin siitä, mitä rakennat.